Emprender no es algo sencillo sin embargo creo que es una actividad necesaria hoy en día si buscas independencia y poder encontrar una nueva fuente de ingresos, así que si estás pensando en emprender tu propio negocio, pero no sabes cómo realizarla en un corto plazo y eres de los que solo sueña con algún día ser su propio jefe, te proponemos 10 tips para poder tener tu negocio Online en aproximadamente una semana.

Día 1: Define un producto o servicio.

Éste es el punto más importante, define que vas a vender. Mantenlo simple. Debe ser algo que puedas adquirir de manera sencilla o bien, si se trata de un servicio, algo que puedas contratar con un tercero o producir tu mismo sin la mayor inversión.

Día 2: ¿Ya sabes qué vas a vender?

Dedica todo el día a encontrar proveedores. Identifica precios, fechas de entrega, puntos de distribución etcétera. Ahórrate de inicio la estrategia de implementación basando tu empresa en la infraestructura de otros negocios. El manufacturar un producto sin capital y con poca experiencia desde cero, es complicado, pero si tu objetivo es iniciar a la brevedad busca aliados para ofrecerles colocar el negocio.

Día 3: Inicia tu estrategia de negocios.

Revisa cuánto es lo que verdaderamente te va a costar la compra, distribución, maquila o colocación de tu producto. Tienes que sentarte, abrir un archivo de Excel y empezar a contemplar cuánto vas a tener que gastar para poder hacer llegar ese producto a las manos de tu cliente una vez que tengas contemplado exactamente todos los pesos que vas a estar gastando en ese producto vas a poder irte al paso cuatro.

Define un precio. En esta etapa tal vez es la más compleja. Identifica en el mercado las opciones que existen y cómo es que tú vas a entrar a competir con ellos. Evidentemente no vas a poder competir por precio, pero tu valor agregado va a radicar en que tú vas a llegar a los clientes que te necesitan y no ellos a ti. Muchas veces nos ponemos a pensar cuál es el precio correcto para un producto servicio en este caso si tú estás comprándoles a alguien más tu producto o estás pidiendo que te manufacturen un servicio no puedes mantener los mismos costos competitivos que puede tener este proveedor, sin embargo, lo que sí puedes hacer es ponerle de inicio una tarifa de sobreprecio que es el costo de la venta. Con este precio bien definido tú vas a estar ganando un margen mucho menor que si lo estuvieras manufacturando sin embargo la verdadera ganancia radica en que vas a empezar a hacerte de un mercado importante al darte a conocer hacia una cartera de clientes que eventualmente será 100% tuya.

Integra un diferencial por qué te deben de comprar a ti y no a tu competencia, siempre debes estar pensando y renovando esta idea. Una vez que lo tengas muy bien definido será el momento de comunicar esa información.